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Der Held von Google enthüllte das oberste Geheimnis für Administratoren: Falsche Entscheidungen treffen ebenso schnell

„Das Wichtigste ist, schnelle Entscheidungen zu treffen. Sie machen vielleicht Fehler, aber Sie müssen eine Entscheidung treffen ", sagte Schmidt.

Sehr früh bei Google - seit 2001 - als Google noch ein sehr kleines Unternehmen war, das Suchmaschinen im Internet anbot, erkannte Eric Schmidt bald das große Potenzial dieses Unternehmens.

Ende des Jahrzehnts von Schmidt als CEO war Google mit 32.000 Mitarbeitern und 38 Milliarden Dollar Umsatz zu einem Technologieimperium gewachsen. Eric Schmidt wurde als CEO als stummer Held von Google bezeichnet.

Schmidt teilte dem Mitgründer und LinkedIn-Präsidenten Reid Hoffman mit, dass er ihn in den frühen Jahren als CEO unterrichtet habe, was die Managementplattform sei. Zu diesem Zeitpunkt betrug die jährliche Mitarbeiterzuwachsrate von Google fast 400% und der Umsatz verdoppelte sich.

Eine seiner Erfahrungen war es, den Mitarbeitern ein ungewöhnliches Maß an Freiheit zu bieten, indem sie sie testen und den Leitern von neuen Ideen vorschlagen können. Als Reaktion darauf muss der Administrator schnell handeln und entscheiden, ob die Idee es wert ist.

„Das Wichtigste ist, schnelle Entscheidungen zu treffen. Sie machen vielleicht Fehler, aber Sie müssen eine Entscheidung treffen ", sagte Schmidt.

Mitbegründer von Schmidt und Google - Larry Page und Sergey Brin veranstalteten förmlich Treffen, um die Themen verschiedener Gruppen zu diskutieren. Jede Woche haben die Mitarbeiter die Möglichkeit, einen Plan vorzulegen. Googles Führungsteam entscheidet anhand des zentralen Ziels der Effizienz, ob es implementiert wird oder nicht.

„Ich kann nicht sagen, wie viele Leute mir gesagt haben, dass die Entscheidungen von Google in fast jeder Situation schnell getroffen werden, selbst in unserem derzeitigen Maßstab. Und das ist ein Erbe “, sagte Schmidt. „In den meisten Unternehmen und großen Unternehmen gibt es viele Anwälte. Daher treffen viele Menschen Entscheidungen, während die Eigentümer unklar sind und alles miteinander verflochten ist, um den endgültigen Entscheid zu treffen. sehr langsam ”.

Der stille Held von Google erinnert sich daran, dass der Riese 2006 für 1,6 Milliarden US-Dollar nach einer Entscheidung auf YouTube gesucht hatte. Es dauerte nur zehn Tage.

In der Wirtschaft spielt die Chance eine sehr wichtige Rolle. Daher ist die Fähigkeit, eine schnelle Entscheidung zu treffen, immer ein wesentliches Element jedes talentierten Administrators.